智驾网 | 2023-10-24 16:20 作者:邬启斌 0

一场ID.嘉年华,是什么让上汽大众“jiayu组合”卖力表演?

上汽大众ID. ID.系列 ID.嘉年华
电动化时代,品牌塑造路径依然通过广谱人群覆盖传播,难免在讲求环保、新奇、个性的年轻人群中产生“油腻与新潮”对立的违和感。

如果有朋友向你咨询该买什么车,你会推荐自己的同款给他吗?如果这位朋友要你给出个推荐理由,你能拿出多少“证据”说服他?如果他还想知道购买这款车之后会带来什么样的个人印象,你能用最简单的办法讲清这个品牌吗?


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10月14日,上汽大众2023 ID.嘉年华在长沙举办,来自五湖四海的ID.车主主导了这场“低碳主题的用户派对”,上汽大众总经理贾健旭与上汽大众销售与市场执行副总经理/上海上汽大众汽车销售有限公司总经理俞经民也被ID.车主安排的明明白白,组成“贾俞组合”为用户卖力演起了小品。


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这场“低碳主题的用户派对”所呈现出的“圈层清晰、用户主导、再购友好”三大特点,不仅为上述三个常见问题给出了答案,也让人看清了上汽大众品牌电动化转型的“真相”!同时,看懂上汽大众电动化品牌塑造的脉络,也就明白了“贾俞组合”为什么会如此“卖力”!

 

上汽大众ID.品牌什么样?

正在由用户重新“定义”!

 

电动化时代,品牌塑造路径依然通过广谱人群覆盖传播,难免在讲求环保、新奇、个性的年轻人群中产生“油腻与新潮”对立的违和感。面对偏重感受、喜欢纯粹彻底的电动化汽车消费群体,必然要采用与旧时代截然不同的品牌传播模型和全新沟通方式。新势力品牌蔚来如此、小鹏如此,传统汽车向新能源转型的上汽大众ID.品牌同样如此。

 

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这场ID.嘉年华上,除了“贾俞组合”,还有三组ID.车主成为整场活动真正的“主角”。其中,长沙车友会会长王小格&王景夫妇,家里有ID.3和ID.6 X两台电车,绿色低碳出行成了他们守护家乡青山绿水的方式。户外达人黄伟良是一名“低碳游侠”,倡导无痕露营,并带动身边人低碳出游。还有科技公司创始人邹光磊,也是不折不扣的低碳实践派,他认为科技正在提升人们对环境的保护意识,在公司内正践行低碳办公生活。

 

他们将自身的行动,以演讲的方式向公众传递,不止放大了ID.车主享受低碳可持续的生活态度,还在无形中为上汽大众ID.品牌贴上了新锐、活力、有态度的标签,也让ID.车主群体收获同样的外界认知印记。

 

可持续的生活态度就是可持续的品牌价值吗?

清晰地“圈层”吸引力正在“加固”品牌印记

 

通过ID.车主重新定义品牌的同时,上汽大众ID.品牌也在通过不断清晰地“圈层”吸引力,逐步“加固”品牌印记。

 

在低碳生活方式蔚然成风的当下,上汽大众也不断倡导健康可持续出行,通过2300万+用户基础的力量释放越来越大的社会影响力。

 

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上汽大众牵手车主、员工、合作伙伴、公益机构、媒体等多方伙伴,围绕低碳生活构建影响力更大的“共益朋友圈”。近期,上汽大众接连举办“ID.低碳之行”、“ID.RUN一起跑”、“ID.嘉年华”等可感可知的活动,将低碳生活方式传递给更多人。仅今年,大众品牌就举办了50场低碳活动,覆盖935位车主。在线上,以上汽大众超级APP为阵地,车主社区活力满满。目前,上汽大众超级APP中,已有12万名ID.车主入驻了ID.车圈,互动超过2400万次。平台还创建了环保众行圈,今年发布了46个低碳话题,引发分享讨论20万次,吸引越来越多的ID.车主加入到低碳圈层共创。

 

数据显示,截至目前,上汽大众三款ID.车型已收获超过16万车主的青睐,总行驶里程超过22亿公里,累计碳减排超14万吨。

 

“宠粉”用户真的有用吗?

上汽大众ID.为电动化商业模式埋下“伏笔”

 

靠用户重新“定义”品牌,靠“圈层”吸引力“加固”品牌印记,那么上汽大众ID.品牌又要靠什么实现营销裂变呢?

 

从本场ID.嘉年华不难看出,“宠粉”在上汽大众手中,绝不只是一份漂亮的传播“口号”,而是一种属于电动化时代的全新商业模式。

 

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正如营销中的一条黄金法则:开发十个新用户,不如维护一个老用户。背后的逻辑很简单,老用户推荐虽然不比广谱传播覆盖的人群数量,但老用户推荐,却可以减少获取信赖的时间与成本,口碑的力量,会带来连锁反应以及成倍增加的利润。有研究表明,每成交一个老用户转介绍的难度是开发一位新用户的1/5,而每个用户的背后都有49个准用户,每一位用户,都是营销商业模式中的富矿。

 

在这场ID.嘉年华上,上汽大众在线宠粉,面向所有老车主发放了900万老客户再购优惠券,购车至高可享16,000元增换购补贴;同时,上汽大众还为ID.车主们带来百万出行大奖,奖品包括神州租车立减券,可在神州租车上抵用租赁上汽大众大众品牌车型的相关费用,解决城际交通、异地出行时的交通难题。

 

可以看出,把每一位ID.车主都当做“富矿”来经营和服务,正是上汽大众探索全新商业模式,为实现营销裂变埋下的“伏笔”。


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透过这场ID.嘉年华,我们可以清晰看到上汽大众电动化转型中的“品牌塑造-圈层定位-复购路径”的商业模式已形成闭环,而促使其加速转型的因素除更加“内卷”的市场环境外,上汽大众作为上汽集团重要板块,虽在上汽集团新能源汽车发展三年行动计划中占比不高,但ID.品牌的电动化转型成功与否,也直接影响着上汽集团新老赛道的动力切换,而至于两位品牌掌门人为何会向用户如此卖力表演,答案自然不言而喻。


智驾注:本文转载来源为智驾网,由AutoR智驾转载。
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